現在的數字時代，沒有核心技術，企業的經營就會隨時處于危險的狀態，過去的一切都會在瞬間貶值。今后的競爭不是印刷技術的競爭，而是信息技術的競爭，互聯網正在強勢地改造著傳統企業。

• 2010年大家都認可了數字印刷的必要性，更離不開信息技術?，F在中國老百姓習慣了購物的網絡搜索，但中國還沒有網絡印刷成功的案例，而美國2005年已有上市的網絡印刷企業。我認為2015年應該是中國網絡印刷成氣候的時期，因為30歲左右的人會習慣印刷服務網絡搜索，他們中有的成為了供需雙方單位的決策者。

• 網絡印刷發展的四個階段——觀望、試水、布局、發展，現在大家都在觀望，也有試水的企業，但到了布局階段，只能容納為數不多的企業。

互聯網時代，印刷業“戰爭”來襲！

數字時代，沒有核心技術，企業的經營就會隨時處于危險的狀態，過去的一切都會在瞬間貶值。 今后的競爭不是印刷技術的競爭，而是信息技術的競爭，互聯網正在強勢地改造著傳統企業。

中國網絡印刷企業經營常見的問題

一是缺乏自我診斷能力。做網絡印刷不是什么都做，要放棄短期利益，做長期利益。要清楚我想做什么，怎樣做，什么時間做，我有什么優勢、什么劣勢，如何揚長避短。
二是數據收集及分析能力。要做行業環境及趨勢分析，競爭對手分析。要考慮潛在威脅規避，設計產品開發模型，整合外部資源。

成功的網絡印刷綜合服務商案例

網絡印刷運營有四大境界——優秀品牌，品牌運營，網站運營，產品運營。

網絡印刷路在何方—構建系統平臺

印刷企業的網絡轉型要知道自己需要什么，要達到三個目的——打造自己的營銷平臺，打造自己經營平臺，打造自己的溝通平臺。
實施網絡印刷的四個階段——戰略布局，模式定位，團隊打造，運營管控。 模式定位。印刷業與社會每個行業都有接觸，有更多的商業模式，從藍海中打造創新的營銷模式的機會更多。